NPI steht für New Product Introduction, und umfasst den gesamten Produktentwicklungsweg von einer Idee oder einem Konzept bis hin zur Massenproduktion und zum Versand.

Als Elektronikhersteller leben wir in der NPI-Phase. Die Leute sagen oft: "Hardware ist hart", und sie beziehen sich speziell auf diese NPI-Phase.NPI ist wirklich eine Reihe von Hunderten von Entscheidungen von zunehmender Komplexität und KonsequenzUnd es ist unsere Aufgabe, Sie durch diesen Prozess zu führen.

Wir haben eine Philosophie:langsam wie glatt, glatt wie schnellEs konzentriert sich darauf, Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge zu treffen und die Auswirkungen jeder Entscheidung zu verstehen.Diese Philosophie hilft, unnötige Fehler oder unnötig riskante Entscheidungen zu vermeiden.

NPI-Phase 1:Erstellen Sie einen Fahrplan

In dieser ersten Phase des NPI-Prozesses erstellen wir eine Roadmap, indem wir uns wichtige Fragen stellen:

• Was sind die Ziele Ihres Projekts?
• Gibt es ein Startdatum, das getroffen werden muss?
• Was ist Ihr Zielpreis für den Erfolg?
• Welche Märkte wird das Produkt bedienen (USA, internationale Märkte)?
• Welche Zertifizierungen sind erforderlich?

Nach Beurteilung der Antworten:

• Wir prüfen, ob der Zeitplan realistisch ist und ob das Budget erreichbar ist.
• Wir machen Risiko-Lohn-Kompromisse, um die Vorlaufzeit zu verkürzen oder die Kosten zu senken.

Sobald alle Fragen beantwortet sind, erstellen wir einen Zeitplan, skizzieren unsere Verpflichtungen und setzen Erwartungen an das, was wir von Ihnen als Partner brauchen.

NPI-Phase 2:Ingenieurwesen, Prototyping und Design für die Fertigung

Hier trifft der Kautschuk auf die Straße.

• Ingenieurwesen, Industriedesign, mechanische, elektrische und Firmware-Entwicklung.
• Die Gesamtarchitektur wird entwickelt, Schemata entworfen, BOM (Bill of Materials) erfasst.

In dieser Phase bewerten wir die Fertigbarkeit des Designs und stellen sicher, dass das Produkt den früher festgelegten funktionalen, kosmetischen und regulatorischen Anforderungen entspricht.Das ultimative Ziel ist ein Produkt, das den Anforderungen der Kunden und der Vorschriften entspricht.

NPI-Phase 3:Vorbereitung der Produktion und Einrichtung der Lieferkette

Hier werden wir auf Volumenproduktion skalieren:

• Nach dem Werkzeugbau, der Erstellung von Arbeitsanweisungen und der Einrichtung der Lieferkette teilen wir die Phase in drei Abschnitte: EVT, DVT und PVT.

EVT (Engineering Validation Test):

• Wir bauen eine kleine Anzahl von Einheiten und lernen über Engpässe, Schwierigkeiten oder notwendige Änderungen an Einrichtungen.

DVT (Design Validation Test):

• Wir führen Massenproduktionsprozesse durch, indem wir 50 bis 300 Einheiten montieren, die für Kundenversuche wie Tests oder Zertifizierungen verwendet werden.

PVT (Produktionsprüfung):

• Wir sind bereit für die volle Produktion, wenn es keine Überraschungen gibt.

NPI-Phase 4:Massenproduktion

• Unser Team identifiziert Wege, um die Montageprozesse zu verbessern, die Programmier-/Testzeit zu verkürzen,und verbessern die Produktqualität auf der Grundlage statistischer Daten.

NPI-Phase 5:Optimierung der Produktions- und Lieferkette

• Unser Team beginnt mit der Optimierung von Produktionsprozessen für höhere Effizienz, schnelleren Durchsatz und geringere Kosten.

NPI-Phase 6:Logistik- und Vertriebsunterstützung

• Wir stellen sicher, dass die Produkte für den weltweiten Vertrieb korrekt verpackt und gekennzeichnet sind und alle Versandvorschriften und -codes (HTS-Codes usw.) einhalten.Wir unterstützen bei der Beförderung des Produkts vom Fabrikgelände zum Hafen für Luft- oder Seefracht, um eine reibungslose Lieferung zu gewährleisten.